Posted on 4-9-2018

Eigen initiatief in loopbaanontwikkeling opent deuren bij BSH

Gemotiveerde en gekwalificeerde medewerkers vormen een belangrijke factor van ons succes. Daarom moedigen wij medewerkers aan om hun vaardigheden optimaal te benutten. In dit blog voorbeelden van hoe BSH eigen ontwikkeling stimuleert, en twee medewerkers over hun ervaring hiermee.

Wie initiatief neemt, kan op ondersteuning rekenen. Mohamed Bouanane is klantadviseur bij ons Customer Interaction Center, en heeft die boodschap over ontwikkeling goed begrepen. “Ik werk hier nu anderhalf jaar. Erg boeiend werk, maar ik wil verder. Daarom klopte ik aan bij onze HR Adviseur. Of BSH mij kon ondersteunen bij de hbo-opleiding Commerciële Economie, die ik wilde volgen. Dat bleek snel geregeld. Niet alleen vergoedt BSH opleidingskosten, ons bedrijf staat ook met raad en daad klaar. “Als ik met studievragen zit, dan zijn er hier veel collega’s die me kunnen en willen helpen. Veel klasgenoten hebben in hun werkkring die luxe niet. Wat ook motiveert: in het kader van de opleiding heb ik een idee ontwikkeld dat bij BSH wordt uitgevoerd. Leuk toch?”

Zijn collega Juan Aguirre Hoogeveen heeft een vergelijkbare ervaring. Ook hij voerde eerst een gesprek met zijn HR Adviseur en volgde met hulp van BSH de eenjarige hbo-opleiding Software Engineering & Development. Hij doet nu een dag in de week ervaring op bij onze afdeling IT. “Tijdens zo’n stage of inspiratieperiode, zoals we dat bij BSH noemen, kan ik ervaring opdoen, bekijken of het wat voor me is en kan ik me laten zien als mogelijk nieuwe collega in de toekomst.”


4 x baas over je eigen ontwikkeling

Medewerkers meer bewust maken van de invloed die ze hebben op de eigen ontwikkeling, hoort bij het HR-beleid van BSH. Wat doen we nog meer?


1. Ben je als medewerker nieuwsgierig naar andere, nieuwe uitdagingen binnen BSH? Onze HR-adviseurs denken hier graag over mee.

2. Managers stellen zich kwetsbaar op. “Hoe vind je dat ik het doe?”, is de centrale vraag die ze stellen met behulp van de zogeheten 360° feedback-tool.

3. Collega’s beoordelen tegenwoordig zichzelf als voorbereiding op het doelstellingengesprek, dat onderdeel is van de gesprekscyclus.

4. Medewerkers kunnen een soort stage lopen op andere afdelingen. Een inspiratieperiode, heet dat bij BSH.


BSH ook als jouw werkgever?

We zijn bekroond voor onze talentstrategie, training & ontwikkeling en het plannen van loopbaanontwikkeling en -opvolging. En volgens het meest recente medewerkerstevredenheidsonderzoek zou bijna 90% BSH als werkgever aanraden aan vrienden. Ontdek meer over werken bij BSH op onze website.

Comment here

Required fields are marked *