"En un futuro no muy lejano, cocinar sin asistente de cocinado será tan raro como conducir sin navegador en el coche", asegura Sergio Llorente, experto senior en encimeras de inducción . Sin darnos cuenta, la Inteligencia Artificial (IA) hace ya tiempo que entró en nuestras vidas y cambió la forma que tenemos de acceder a la información.
La denominada gestión participativa es un modelo de actuación que ya han implantado muchas empresas en el mundo. Tiene muchos beneficios, pero entre ellos, destacan que todos los trabajadores sienten que forman parte de las decisiones del día a día, provocando un aumento directo de la productividad y eficiencia. ¿Hay ejemplos de gestión participativa en BSH? Sí que los hay. Más concretamente en el Centro de innovación y tecnología corporativa, una ubicación en la que todos los trabajadores ayudaron a proponer cómo mejorar la gestión de su laboratorio.
Atraer y retener talento es una preocupación de primer orden en cualquier empresa, también en BSH. Para conseguirlo, desde el departamento de recursos humanos se ponen en marcha acciones de diversa índole como, por ejemplo, un sistema de retribución flexible. El Plan de Retribución Salarial Flexible, más conocido como PRF+, es mucho más que una forma diferente de retribuir. Se trata de una herramienta perfecta para que aquellos empleados de BSH que se pueden acoger a él saquen el máximo partido a sus ingresos, aprovechando las ventajas fiscales que ofrece el sistema tributario español.
En BSH sabemos que nuestros clientes evolucionan y son los que marcan constantemente las nuevas tendencias en las que, empresas como la nuestra, debemos poner el foco. Para conseguir dar una respuesta adecuada a todas sus demandas, la innovación continua es una de las mejores herramientas y uno de nuestros principales compromisos. Anualmente, realizamos una gran inversión en investigación y desarrollo de productos para lanzar al mercado en el futuro. Pero no solo hay que desarrollarlos: también se deben proteger desde el punto de vista de la propiedad intelectual.
Durante muchos años, temas como la digitalización han copado los primeros puestos de “objetivos prioritarios” para las empresas. Pero de un tiempo a esta parte, hay otra preocupación que ha conseguido eclipsar algo tan relevante como la transformación digital: la sostenibilidad, cuyo punto más álgido del 2019 llegó a España con la celebración de la Cumbre del Clima. El hecho de que este tema haya regresado con tanta fuerza a la primera plana nos obliga a hacernos una pregunta: ¿qué planes de sostenibilidad tenemos en BSH y cómo podemos aportar desde la compañía a dejar un mundo mejor?
Hasta hace unos años, se consideraba que los hornos inteligentes eran aquellos con funciones automáticas capaces de funcionar sin apenas interacción del usuario. Pero esta concepción prácticamente ya no está vigente gracias al avanzado desarrollo de los denominados "electrodomésticos conectados". Hoy en día, un horno inteligente es aquel que puede preparar la comida sin necesidad de haya alguien en casa. Y esto es posible, por supuesto, gracias a las infinitas posibilidades que los teléfonos móviles ofrecen también al segmento de las cocinas. En BSH apostamos por la cocina conectada a través de Home Connect, la aplicación para dispositivos móviles con la que se pueden manejar un gran número de nuestros electrodomésticos.
Hablar de lectores de antenas RFID, o de las propias antenas flexibles que esta tecnología necesita para funcionar, supone hacerlo de un tema muy técnico que, para muchas personas no es sencillo de comprender. Muy asociados a la denominada industria 4.0 y a la electrónica flexible, no se trata exactamente de dos términos muy novedosos. No obstante, sí que tienen la llave para poder disfrutar en casa de electrodomésticos capaces de comunicarse más y mejor con los usuarios. Y para ello se ha trabajado en el proyecto internacional Necomada, al que se puso punto final el pasado 31 de diciembre de 2019, y en el que BSH ha tenido un papel de validador con el que poder dotar a los frigoríficos de antenas flexibles más eficientes y económicas. ¡Sigue con nosotros en este artículo para descubrir más detalles!
El Design Thinking es una metodología para resolver problemas un tanto particular. El objetivo final es entender y dar soluciones a las necesidades reales de los usuarios, pero, en muchas ocasiones, lo que se pone encima de la mesa son problemas con unas líneas no muy bien definidas. Es un gran foco generador de innovación que utiliza "la inteligencia colectiva" para hallar dichas soluciones.
Todas y cada una de las personas nos enfrentamos constantemente a la toma de decisiones, tanto en el ámbito personal o profesional, y en numerosas ocasiones entramos en una espiral de indecisión. Esto se debe al temor a equivocarnos con nuestra elección y a la renuncia que ello implica.
El Grupo BSH, con una facturación mundial de unos 15.600 millones de euros y más de 62.000 empleados en 2022, es un líder mundial en la industria de los electrodomésticos. El portfolio de marcas de la compañía incluye once conocidas marcas de electrodomésticos como Bosch, Siemens, Gaggenau y Neff, así como la marca local Balay. BSH produce en 40 fábricas y está representada en unos 50 países. BSH es una empresa del Grupo Bosch.
